ATENÇÃO! PARA EMPREENDEDORES

E se você tivesse o PODER de fazer sobrar dinheiro no caixa da sua empresa todo mês?

Consultoria Financeira Especializada em Transformar Pequenas e Médias Empresas em Negócios ALTAMENTE LUCRATIVOS

REVELA: MÉTODO CAPAZ DE ORGANIZAR, CONTROLAR, ANALISAR E PLANEJAR O SETOR FINANCEIRO DA SUA EMPRESA DE MANEIRA SIMPLES, RÁPIDA E PRÁTICA

sem precisar vender a alma, quebrar a cabeça, ou mesmo perder tempo e dinheiro…

Por acaso você sabe responder alguma dessas perguntas…

A maioria dos empreendedores que acaba fechando seus negócios não sabe responder essas perguntas:

Infelizmente, se você também não sabe responder as perguntas acima, seu negócio corre sérios riscos… Isso é tão sério, que as pesquisas apontam que 79% das empresas que acabam indo à falência, quebram por não ter uma Gestão Financeira Eficiente (dados da pesquisa do DATASEBRAE).

A consequência é trabalhar mais, deixando de lado o tempo de qualidade com sua família, no entanto, você percebe que as coisas não melhoram.
Me diz uma coisa…


Você já foi dormir muitas vezes preocupado com os boletos e acordou com medo do futuro da sua empresa?


Você já comprou vários cursos e treinamentos e não conseguiu aplicar nada por se sentir perdido?


Já ficou com dúvida ao tentar aplicar alguns conceitos em seu negócio e não teve a quem recorrer para te ajudar?


Já teve dificuldade em saber se o seu negócio DÁ LUCRO ou PREJUÍZO? Ou simplesmente teve dificuldade em saber separar o dinheiro do negócio do dinheiro pessoal?
Não foi só uma vez que essas dúvidas passaram pela sua cabeça, não é?
Então já está na hora de você saber a verdade e o método que a maioria dos “ESPECIALISTAS” não te contam…

O Gestor Financeiro do futuro precisará analisar dados e transformá-los em informações relevantes para o negócio!

VOCÊ QUER TRABALHAR MENOS, VENDER MAIS E FAZER SOBRAR MAIS DINHEIRO NO CAIXA DE SUA EMPRESA, E EM SEU BOLSO, NO FINAL DO MÊS, CORRETO? SAIBA QUE VOCÊ PODE ESTAR FAZENDO ISSO ERRADO!

MÉTODO OCAP

Já aplicamos este método em mais de 500 pequenas, médias e até grandes empresas em todo o Brasil…

Essa Metodologia foi testada e validada em centenas de negócios, sendo ela capaz de te fazer Organizar, Controlar, Analisar e Planejar seu negócio de maneira Simples, Rápida e Prática, sem precisar vender a alma, quebrar a cabeça, ou mesmo perder tempo e dinheiro…

Aplique – na prática – os mesmos indicadores utilizados pelas maiores empresas do mundo como Spotify, Netflix, Magazine Luiza, dentre outras.

VEJA OS INDICADORES (KPIS) QUE ABORDAREMOS AO LONGO DA CONSULTORIA:

Veja a REVOLUÇÃO que esse método irá promover em seu negócio:

O – ORGANIZAÇÃO

Antes de mais nada, é preciso organizar o seu negócio. Não adianta querer controlar, analisar e planejar, se você não separar as finanças pessoais das empresariais e não tem um plano de contas estruturado. Então, nesta primeira parte da metodologia, trabalhamos com técnicas para você organizar de vez o seu negócio.

C – CONTROLE

Depois que organizamos, partimos para a segunda parte da metodologia: controlar a empresa. Então, aqui veremos como registrar as entradas, saídas e elaborar nossos demonstrativos financeiros.

A – ANÁLISE

Como já temos uma empresa organizada e controlada, conseguiremos analisar o negócio de uma forma que as decisões sejam assertivas e minimizem tomada de decisões erradas. Indicadores super importantes serão vistos, como o Ponto de Equilíbrio, Margem de Contribuição, Análise Vertical e Horizontal.

P – PLANEJAMENTO

Por fim, a quarta e última etapa da metodologia é o Planejamento, onde projetamos os resultados futuros através de técnicas de Orçamento Empresarial. Nessa etapa, também vamos precificar os produtos/serviços com técnica e análise e não mais baseado em achismos.

Essa é sua MELHOR OPORTUNIDADE de conquistar mais PODER e AUTONOMIA para tomar as melhores decisões empresariais ao analisar indicadores (KPIs) e facilitar a gestão financeira da sua empresa.